为了筹备一部动画片，东方底蕴皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，东方底蕴为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，味复政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，味复同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。操办奥运会的人都是新手，古南这与奥委会的选择有关。

卡尼曼在《思考，浪漫快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，浪漫就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。真正想要让大项目按时、东方底蕴按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。执行的时候雷厉风行则完全不同，味复同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

从经验的视角来审视奥运会，古南无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。对于蒙特利尔奥运会的教训，浪漫愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

每一届奥运会都希望惊艳全球，东方底蕴新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

外部视角看到整体、味复看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。真正想要让大项目按时、古南按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

比如，浪漫一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，浪漫他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。直到写书写到第5个年头，东方底蕴他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，东方底蕴和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，味复最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，味复这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。第一是探路者，古南没有经验可循，未知的风险不可控。

(责任编辑：肖邦)